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三精管理 | 洪山南方：三精管理再深化 ，运营指标再提升
编者按
来源：新天山水泥、洪山南方 发布时间：2023-02-27编者按
“三精管理”是NG南宫电子游戏集团在长期实践中总结提炼出的行之有效的管理经验 ，其内核凝练为“组织精健化”“管理精细化”“经营精益化” ，是一套集管理经营于一身、效率与效益相结合、内功与外功兼修的企业工法。各企业不断深化“三精管理” ，做深做实做细 ，持续创新追求精益求精 ，赋予“三精管理”新内涵和活力 ，使之在实现高质量发展、建设世界一流企业中持续发挥积极作用。接下来 ，就跟随小料一起看看洪山南方在强化“三精管理”方面的成效吧~截至2022年12月底 ，南方水泥（上海）下属洪山南方日产5000吨生产线（配生料立磨）运行稳定高效,吨熟料综合电耗46.45度 ，同比下降0.28度 ，吨熟料电力成本下降1.11元 ；日均发电量24.31万度 ，同比增长1.03万度。
01
持续深化TPM管理 ，提升设备运行效率
洪山南方不断完善TPM设备管理看板 ，制定关键设备清扫、点检、润滑三类基准书 ，明确设备巡检和维护的工作要点、要求及责任人 ，固化巡检内容、规范巡检规程 ，建立健全设备监控管理网络 ，重点岗位利用监控提高设备巡检质量和效率 ，截至去年12月底窑运行时间同比提升393.58小时 ，窑运转率稳定在99.5%以上。
02
持续深化精细管理 ，经济运行提产降耗
完善考核体系 ，强化目标导向
坚持推行精准、精细对标 ，在坚持开展日测成本管理的前提下 ，进一步细化考核指标、完善考核体系。比如 ，将月度生产任务分解到每个中控操作员 ，将操作员个人完成指标与台产、煤耗、电耗、发电量、质量等指标当月平均值进行对比、考核 ，有效提升了操作质量。
优化运行体系 ，实现降本增效
坚持推行改革创新、小改小革、全员改善、广泛开展最佳实践、合理化建议等活动。去年1至12月共征集合理化建议165条 ，已实施75条。窑系统通过对篦冷机固定篦板风机进行增频改造 ，改造三室风机并更换所有篦板内的鹅卵石 ，有效提高了窑内通风和熟料的冷却效果 ，同时根据熟料温度合理调整篦冷机用风 ，最终在保证窑况稳定的前提下日均发电量同比提升1.03万度。原料磨系统通过对铁粉库钢仓进行改造 ，减少原料磨因堵料而止料现象 ，原料磨台时产量同比持平 ，吨生料电耗同比降低0.2度。
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持续深化质量管理 ，优化配方提质降本
洪山南方合理利用现有资源 ，及时调整配料方案和操作思路 ，积极摸索高灰分、低挥发分、低热值大卡原煤对窑的适应性 ，降低煤炭使用成本 ，取得了较好的效果 ，去年1-12月份熟料三天强度平均32.8MPa、二十八天强度平均61.64MPa ，吨熟料制造成本244.8元 ，确保成本降、质量不降。
下一步 ，洪山南方将持续推进三精管理向深层次迈进 ，紧盯价本利 ，立足成本 ，深挖内潜 ，全力以赴完成全年目标任务 ，以实际行动践行党的二十大精神。
