? ? ? ?3月12-16日
，中联水泥集中开展企业精细化管理提升情况检查和督导工作
。由中联水泥领导班子、行政人事部、党群工作部、运营中心和企业总经理共87人组成8个检查组
，分别到52家基地企业和混凝土企业进行精细化管理提升情况检查和督导工作
。

? ? ? ?中联水泥总经理孙建成在河南运营管理区相关企业检查时
，重申了本次落实精细化管理提升情况检查的目的、意义
。本次检查是近年来中联水泥第一次进行精细化管理提升综合检查
，是把管理工作向纵深发展的重要举措
，进一步提升、完善管理水平
，为下一步发展总结经验
，同时也为下一步的年度考评提供依据
，做好基础准备
。

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? ? ? ?各检查组本着严肃、认真、客观、公正的原则
，对各企业党的建设、企业形象、规章制度、办公职场、生产职场、安全防护、仓储物流等七个方面
，通过现场检查、资料察看、人员咨询三种方式展开全面检查
。通过查找不足、总结亮点
，达到相互借鉴、经验共享的效果
，进而促进中联水泥在行业中整体精细化管理的再提升
。各企业高度重视
，通过召开总结分析会
，将检查组提出的问题和不足
，举一反三
，自查自纠
，确保隐存问题排查深入到位、整改完善
。

? ? ? ?本次检查目标清晰、分工明确、措施有力、责任到人
，进一步提高了全体员工精细化管理认识
，进一步落实精细化管理提升工作常态化、制度化
，让精细化管理观念内植于心
，外化于行
，变成员工的自觉行动
，使企业各项经营管理方式不断改进、设备管理水平不断提升、企业效益模式不断增强
，实现企业快速、高质量的发展
。