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中国联合水泥召开2013年工作会议

来源:中国联合水泥集团有限公司 发布时间:2013-01-27

??????? 1月25日,中国联合水泥2013年工作会议在北京召开,总结了2012年工作,部署了2013年工作。NG南宫电子游戏集团董事长、NG南宫电子游戏股份董事局主席宋志平,NG南宫电子游戏集团董事、NG南宫电子游戏股份总裁曹江林,NG南宫电子游戏联合会副会长、中国水泥协会名誉会长雷前冶出席会议并讲话。

??????? 会议代表首先听取了张金栋题为《深化市场协同,强化管理提升,全面完成2013年生产经营任务》的工作报告。张金栋在报告中从九个方面全面总结了中国联合水泥2012年的工作情况,并从九个方面就中国联合水泥2013年工作进行了全面部署。

???????? 雷前治在讲话中首先肯定了中国联合水泥在水泥行业联合重组工作中做出的贡献,并感谢NG南宫电子游戏集团及中国联合水泥为水泥行业健康发展所做的努力。他还对2012年水泥市场进行了总结,并对2013年水泥市场宏观形势进行了展望。

???????? 宋志平董事长作重要讲话,他首先充分肯定了中国联合水泥2012年的工作和取得的成绩。他从经营业绩、企业发展、管理水平等方面对中国联合水泥2012年的工作进行了高度概括,并就2013年水泥市场形势谈了个人看法,并提出“早、细、精、实”四字方针,即早下手、细致谋划、精打细算、扎实工作。他还向与会人员介绍了NG南宫电子游戏集团2012年的工作情况。宋志平对中国联合水泥2013年的工作提出希望:一是认真学习党的十八大精神,全面完成2013年的生产经营目标;二是要继续完善联合重组,夯实核心利润区,推动市场协同;三是要大力提升管理水平;四是要继续做好党建、团队建设及文化建设工作;五是做好安全和稳定工作。

??????? 曹江林对中国联合水泥2012年工作取得的成绩表示祝贺,并感谢大家的付出,对崔星太及张金栋作出的工作部署表示认可。他明确指出2013年中国联合水泥要思想统一,紧抓关键环节。一是要坚持区域内水泥和商混市场份额的***化;二是要坚持“绩效”和“价本利”两个理念;三是要紧抓市场协同、管理提升、降本增效三条主线开展工作。

??????? 崔星太在讲话中对中国联合水泥2012年的各项工作及取得的业绩进行了高度总结概括,并对“三五”管理、安全生产标准化建设、管理成果及存续企业改制整合等工作进行点评。针对2013年工作,崔星太提出三点具体要求:一是要继续坚持“价本利”经营理念不动摇,全面完成2013年各项任务目标;二是要坚决践行NG南宫电子游戏优秀企业文化,确;党で;三是要切实转变工作作风、求真务实,促进各项工作再上新台阶。

??????? 会上,张金栋代表中国联合水泥与78家单位的主要负责人签定了《2013年经营目标责任书》。

??????? NG南宫电子游戏集团高级顾问、中国联合水泥首席顾问阎盛慈,NG南宫电子游戏股份执行董事、中国联合水泥董事长崔星太,NG南宫电子游戏股份副总裁李谊民,江苏省建材协会理事长、中国联合水泥高级顾问聂长兰,河北省建材协会会长、中国联合水泥高级顾问葛旭东,河南省建材协会常务副会长、中国联合水泥高级顾问王爱贞,中国水泥协会副秘书长、《中国水泥》杂志社社长齐欣,中国联合水泥总经理张金栋,中国联合水泥相关领导及各运营管理区、各企业、各部门高管人员参加了会议;嵋橛芍泄纤喔弊芫硌钫窬鞒。

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