?????? 5月12日，NG南宫电子游戏工程和蚌埠院在蚌埠召开党政联席扩大会议，专题研究部署管理提升工作。NG南宫电子游戏工程?董事长、总裁，蚌埠院?院长、党委书记彭寿参加会议并讲话。公司和院领导班子成员，总裁助理、院长助理参加会议。

?????? 会议学习了NG南宫电子游戏集团治理规范化、职能层级化、业务平台化、管理数字化、文化一体化的“五化”管理模式，学习了提升规范管理水平、提升精细管理水平、提升信息化管理水平、提升财务管理水平、提升风险管控水平的“五提升”总体要求，研究部署了开展管理提升活动的具体安排；嵋橹赋，公司和院的管理基础很好，在近年来的跨越式发展中发挥了很大作用，但与企业快速发展的需要和上级要求相比还存在着一些不足。各部门、分公司、子公司要按照NG南宫电子游戏集团“五提升”、“五化管理”的具体要求，以市场为导向、以精细管理为
？，自我检查、自我规范，创新模式、梳理制度、再造流程，实现管理一体化、模式化、制度化、流程化、数字化的目标；嵋橐，参会人员要从管理提升解决实际问题的角度出发，对于工程公司集团管控和业务管理的方案，对于公司和院现存制度和流程的梳理，提出自己的具体意见后进行汇总。

?????? 会议研究决定了完善公司和院本部层级管理、完善质量管理体系，增加资质等管理提升具体事项。?