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?????? 2010年10月30日，南方水泥管理整合暨三季度绩效对标分析会在杭州召开。包括NG南宫电子游戏股份总裁、南方水泥董事长曹江林，NG南宫电子游戏股份副总裁、南方水泥党委书记姚季鑫在内的130名管理者出席了会议；嵋橛蒒G南宫电子游戏股份副总裁、南方水泥总裁肖家祥主持。

?????? 会议首先对9月份4家优胜区域企业、2家净利润完成区域企业、4个优胜营销中心及各项单项指标排名前十名成员企业进行了表扬。

?????? 南方水泥执行副总裁赵旭飞随后作的三季度经营业绩对标分析报告显示，随着管理整合的深入推进，南方水泥前期市场协同的成效已得到充分显现，产品售价稳步提升，产销平衡。部分区域公司和成员企业甚至提前一季度完成了年度预算指标。

?????? 曹江林对南方水泥前三季度的工作予以充分肯定。他认为南方水泥的实践以及市场协同取得的成绩充分证明公司选择了一条正确的发展道路，南方水泥已成为NG南宫电子游戏所属企业的明星。他鼓励大家百尺竿头、更进一步，继续做好2010年后60天的生产经营工作。

?????? 肖家祥强调，绩效对标是NG南宫电子游戏多年经验的总结，是管理整合的主要手段之一，是快速全面提高公司生产经营效益的有效途径。南方水泥一定要创新形式，完善手段，实现更高层次、更高水平的对标管理，创造更大的经济和社会效益。

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