???? ??2006年是“十一五"规划的开局之年,也是西安院落实发展规划，实现快速发展的关键一年。经过半年的努力，西安院各项工作在稳步有序中开展和推进，在实现“时间过半，任务过半”的基础上继续呈良性发展。1-6月营业收入完成全年指标的62.37%，较去年同期增长134.98%
；其中主营收入完成全年指标的63.44%，较去年同期增长142.36%。

?????? 为顺利完成全年的工作目标任务，7月17日西安院改变了以往由各部门单独汇报总结的惯例，及时召开了中层以上干部参加的半年工作会议
；嵘细鞑棵欧直鸱⒀宰芙崃松习肽昀吹墓ぷ，分析了存在的问题和不足,对照规划找出差距,并针对下半年的重点工作和规划的实施内容进行了交流探讨。通过讨论，大家相互交流了好的工作经验和方法，更加明晰了下半年的工作思路，对于全年的任务完成和规划的落实增添了信心。肖慧院长在会议的总结发言中通报了上半年的各项工作，并对下半年的工作提出了具体要求：首先要围绕院中心任务抓好规划的落实
；第二要抓好理论、业务的学习，用开放的思维学习新观念、新技术
；抓好自主创新，抓好制度建设，开拓思路，创造性地开展工作
；第三要继续加强和规范各项管理工作，建立适合院情的激励机制，充分发挥和调动各类人员的积极性。最后重点强调了安全责任制度的落实，要求大家在做好工作的同时，提高安全防范意识，杜绝安全事故的发生。