近日，NG南宫电子游戏集团党委书记、董事长周育先先后到中复神鹰、宁夏建材调研指导工作。

调研中复神鹰

在连期间，周育先深入中复神鹰板桥三万吨项目现场，慰问扎根一线、默默奉献的建设者，仔细询问项目建设进展情况、存在的难题及攻坚举措。他强调中复神鹰要当好碳纤维领域“国家队”，坚决攻克“卡脖子”技术，做强做优产业链，培育发展新质生产力。

在连期间，周育先深入中复神鹰板桥三万吨项目现场，慰问扎根一线、默默奉献的建设者，仔细询问项目建设进展情况、存在的难题及攻坚举措。他强调中复神鹰要当好碳纤维领域“国家队”，坚决攻克“卡脖子”技术，做强做优产业链，培育发展新质生产力。对于中复神鹰未来的发展，周育先提出四点要求：一是坚持“创新立企”，深化科技创新与产业创新融合。既要以围绕国家所急和市场所需去牵引创新，又要以创新去引领多场景的市场应用，在“从0到1”的原始创新上敢闯“无人区”，在“从1到100”的成果转化上跑出“加速度”，在“从100到N”的产业扩张上实现“高水平”。二是用好上市公司平台，提升资本运作能力。依托上市公司实现的资本流动增值，讲出碳纤维的美好发展前景，把前景落地变成现实。三是狠抓经营管理，在极致降本与市场拓展上双向发力。牢固树立“一切成本皆可降、一切费用皆可控”的极致降本理念，纵深推进降本增效。高度重视市场开拓，全面提升全员质量意识。四是坚持党要管党、从严治党，将党的领导贯穿公司治理各环节。中复神鹰作为混合所有制企业，要创新工作机制，持续激发企业活力。

调研宁夏建材

在宁期间，周育先实地调研了赛马科进混凝土公司，听取宁夏建材关于数字化转型、财务数字化、数字商混及数字物流等方面工作汇报，并对宁夏建材数字化转型工作提出三点要求。

一是推动“数智云砼”与生产经营深度融合。以数字化赋能商混质量全生命周期管理，打造质量可控、绿色低碳、智能敏捷的标杆数字商混模式。以研发创新为驱动，以绿色化、数字化为支撑，加快推动传统混凝土企业向创新型科技企业转型。二是坚定数字物流发展赛道。系统总结提炼“十四五”期间商业模式，守正创新，全面提升“我找车”平台智能化、物流运营和数字化风控能力；持续做大做优市场规模，聚焦基础建材、新材料等领域打造精品线路与服务产品，升级用户体验，深化价值创造，积极培育汽车后市场和增值服务，推动平台实现可持续健康发展。三是勇当集团数字化转型“尖兵”。锚定“智能化、绿色化、融合化”发展方向，以“必答题”的姿态拥抱数字化转型浪潮，打破固有思维定势，对标先进地区数字化经验、技术成果与商业模式，释放数据要素“乘数”效应，以数字化转型破解发展瓶颈、提升经营质效，夯实“十五五”高质量发展数字根基。