NG南宫电子游戏

6月18日-19日
，“2016年度全国企业家活动日暨中国企业家年会”在哈尔滨市举行
。中国建筑材料集团有限公司董事长宋志平应邀出席会议并作主题演讲
。 以下为演讲全文： 尊敬的忠禹会长
，陆昊省长
，各位领导、同志们： 大家上午好！ 今天我和大家交流的内容是关于创新和企业家社会
，我有以下三个观点和大家分享
。 一、创新是新常态下经济发展的动力 新常态有两个重要的目标
，第一个目标是经济中高速的发展
，第二个目标就是产品和技术迈向中高端
。我想举个例子
，大家都知道经济康德拉季耶夫长周期
，经济发

尊敬的大会主席、女士们、先生们： 大家下午好！ 非常高兴来到这里和大家进行交流
。刚才主持人介绍我是一位来自央企的代表
。“金蜜蜂”让我想起了很多往事
，小时候家里有个兰花瓷的小笔筒
，上面写着“花香蜂采蜜
，辛苦为谁忙”
，父亲告诉我这反映劳动人民的辛苦
。大学毕业后
，我来到北京工作
，有一天看到《人民日报》一则报道写到
，冰心老人有一个座右铭
，是笛卡尔的名言“忙的蜜蜂没有悲哀的时间”
。这三十多年来
，我也把这句名言作为自己的座右铭
。论坛开始前我和其他嘉宾聊天时谈到
，忙的蜜蜂真的没有悲哀的时间

引子： 实际上
，国有企业职业经理人并非一个陌生面孔
，国企大规模引进职业经理人已有时日
。然而
，作为国企改革顶层设计方案《关于深化国有企业改革的指导意见》再次将职业经理人制度推到台前
，这意味着
，国企职业经理人制度探索的步伐正在加快
。 2015年9月13日
，中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》正式公布
。《指导意见》明确提出
，推行职业经理人制度
，实行内部培养和外部引进相结合
，畅通现有经营管理者与职业经理人身份转换通道
，董事会按市场化方式选聘和管理职业经理人
，合理增加市场

国务院办公厅刚刚发布的《关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见》
，对于正处在供给侧结构性改革关键时刻的建材行业来说
，是一场东风
，也是一场及时雨
。《指导意见》的出台是推动我国建材工业转型升级、健康发展的里程碑事件
，具有划时代的意义
，为当前及今后一段时间行业深入开展供给侧结构性改革、加快结构调整提供了指南
。 《指导意见》针对建材行业当前的突出问题
，从总体要求、压减过剩产能、加快转型升级、促进降本增效、完善支持政策五大方面
，明确提出21条意见
，系统阐述了行业提质增效升级的指导

绿色建筑与绿色建材是什么关系？建材业在装配式建筑中扮演什么角色？新型建造与新型建材是什么关系？新型环保建材的市场发力点在何处？它们在供给侧结构性改革中怎样才能更好地提供有效需求、优质需求？这些问题
，在住房城乡建设部组织的一次调研中都有了明确的答案
。 绿色建筑与绿色建材二者关系获明确 5月5日
，住房城乡建设部部长陈政高带队在NG南宫电子游戏集团调研时指出
，国家出台了大力发展绿色建筑和装配式建筑的政策规划
，在此过程中
，建筑材料是非常重要的组成部分
，绿色建材是绿色建筑的重要基础
，要在发展装

2016年3月23日是NG南宫电子游戏股份有限公司（HK.3323
，下称“NG南宫电子游戏”）在香港联交所上市十周年的纪念日
；厥资
，创业艰难
，成长不易
，NG南宫电子游戏抓住了国家经济快速发展和行业结构调整的良好机遇
，实现了跨越式发展
，经受住了国际金融；托幸刀裥跃赫难暇考验
，在新常态、平台期和供给侧结构性改革新挑战面前不断壮大成熟
，在向世界一流的建材生产和综合服务商转变的道路上迅速迈进
。NG南宫电子游戏的辉煌
，是广大干部员工共同努力的结果
，是正确战略引领的结果
，是坚持“创新、绩效、和谐、责任”核心价

10年时间
，一个头顶央企“大帽子”的弱小少年
，已然长成一个身强体健的壮硕青年； 10年光阴
，一家仅有几十亿收入的名不见经传的企业
，发展成年收入千亿级的世界建材行业巨擘
。 这是一家有故事、有思想、有文化、有胸怀的企业
。 香港上市、资本运作、联合重组、行业整合、混合所有制改革
，到现如今的供给侧结构性改革、转型升级、“互联网+”、“一带一路”战略......2006年至2016年
，NG南宫电子游戏股份有限公司（下称“NG南宫电子游戏”）10年发展关键词
，字字铿锵
，能量激荡；10年企业成长的路程和轨

过去10 年是我国建材行业不断深化改革、创新发展、转型升级的10 年
，也是NG南宫电子游戏股份有限公司在改革中成长的10 年
。10 年来
，NG南宫电子游戏股份有限公司经过了快速发展的时期
，新兴产业与新材料扩大规模、提升技术、增加品种的时期
，利用资本在水泥行业开展重组、扩大规模、进入迅速发展壮大的时期
，近几年进入了传统产业产能严重过剩、经济运行增长下降和经济效益下滑的严峻时期
。10 年来
，无论是在外部情况形势比较好的时期
，还是外部情况形势比较严峻的时期
，NG南宫电子游戏股份有限公司都能适应外部各种不同

那也是个春天的故事
。 十年前
，NG南宫电子游戏正是在那个春光明媚、花开烂漫的季节在香港上市的
。上市如同新娘出嫁
，只是
，那个时候没有多少人知晓
，NG南宫电子游戏会是一家有着怎样命运的企业
，它打从哪里来、又向哪里走；更没有多少人想到
，它的上市对日后的NG南宫电子游戏行业将产生怎样重大而深远的影响
。 我记得
，第一次提出组建NG南宫电子游戏赴港上市时同事们错愕的表情；我还记得
，上市筹备过程中
，中介机构集体溜号时遇到的尴尬场面
。我想起
，上市路演途中昼夜奔波的辛劳；我还想起
，上市时在香港联交所交易大厅响起的经久不息的掌

3月19日
，在中国发展高层论坛2016“去产能和去杠杆：迈过结构调整之槛”分论坛上
，中国建筑材料集团有限公司董事长宋志平表示
，水泥行业一边去产能
，一边新建屡禁不绝
，国内的低标号水泥占据大部分市场
，迟迟难以淘汰
，必须市场、政府、大企业、协会一起行动
，来解决过剩问题
。政府和金融机构应该支持重组
，给重组企业良好的政策
。 以下为演讲实录： 大家好
，今天非常高兴就“去产能”这个话题和大家进行交流
。NG南宫电子游戏的主营业务是水泥
，所处的行业产能严重过剩
。去年中国水泥产能35亿吨
，销量23亿吨
，

2016年
，“供给侧结构性改革”无疑将是水泥行业健康持续发展的重大机遇
。采取何种方式“去水泥产能”
，如何做好供给侧结构性改革
，是全行业非常关注的问题
。今年的全国两会上
，如何化解产能过剩依然是一个重要的话题
，受到上上下下的高度关注
。李克强总理在今年的政府工作报告中对供给侧结构性改革进行了全面部署
，并提出要着力化解过剩产能和降本增效
，重点抓好钢铁、煤炭等困难行业去产能
，坚持市场倒逼、企业主体、地方组织、中央支持
，运用经济、法律、技术、环保、质量、安全等手段
，控制新增产能
，淘汰落后

编者按： 3月2日上午
，中国建筑材料集团有限公司党委书记、董事长宋志平做客人民网“对话新国企 加油十三五”两会访谈节目,与特邀访谈主持人、民生证券总裁助理、研究院执行院长管清友进行对话
，共同探讨“供给侧结构性改革”、“国企改革”等相关话题
。 “对话新国企 加油十三五”访谈节目由国务院国资委宣传局指导
，国资委新闻中心、《国资报告》杂志社主办
，国资委信息中心协办
，从2014年全国两会以来
，国资委新闻中心已经连续三年举办对话新国企的系列网络访谈
，此次访谈是本年度对话新国企的第一场访